【安定経営するためのコスト管理術】無駄を減らして利益を残す秘訣

サロンを長く続けるために欠かせないのが「コスト管理の徹底」です。
どれだけ売上があっても、支出が膨らめば利益は残らず、経営が苦しくなってしまいます。

なぜコスト管理が必要なのか？

コスト管理を怠ると赤字になる理由

固定費や変動費を把握せずに経営すると、いつの間にか赤字に陥るリスクがあります。

数字が苦手でも「見える化」で改善できる

数字が苦手でも、エクセルやアプリで“収支を見える化”するだけで改善が始まります。

サロン経営で見直すべき固定費と変動費

① 家賃

• 売上の20％以内に収めるのが理想。
• 無理して駅前の高額物件を選ぶと、固定費が重荷になりやすい。

② 人件費

• 売上の50％以内を目安に。
• パートや業務委託を入れるなら、シフト管理を細かくして無駄を防ぐ。

③ 消耗品・備品

• タオルやアロマオイル、ペーパー類はまとめ買いでコスト削減。
• 使い切る前に追加発注して在庫を安定させる。

④ 光熱費

• LED照明やタイマーを使って電気代を節約。
• タオル乾燥はまとめて回すことで効率化。

⑤ 広告費

• 月売上の10％以内に抑えるのが目安。
• 無駄に広告費を垂れ流すより、SNSや口コミを育てる方がコスパ良し。

⑥ サブスク・固定サービス

• 「使ってないけど契約してる」サービスは即解約。
• クレジット明細を毎月チェックする癖をつける。

初心者でもできる数字管理

収支表を作って「固定費」と「変動費」を仕分ける

毎月の収入と支出をエクセルやアプリに入力。固定費（家賃・光熱費）と変動費（消耗品・広告費）を分けて管理することが第一歩。

毎月の改善点を見つけて翌月に反映させる

「広告費が多いから次月はSNSに力を入れる」など、小さな改善を続けることが黒字化の近道です。

まとめ

サロン経営は「売上を増やす」ことと同じくらい「コストを減らす」ことが重要です。
コスト管理を徹底することで、利益がしっかり残り、安心してサロンを続けていくことができます。